Sebagai perusahaan yang berkomitmen mengembangkan sumber daya manusianya , CIGNA mendirikan Bancassurance & Affinity Academy (BAA) dengan kurikulum sistematis untuk setiap unit perusahaan. BAA merupakan sistem pelatihan terpadu, dan untuk masing-masing unit ini diterapkan kurikulum yang jelas sehingga dapat membantu karyawan meraih apa yang ingin dicapainya dalam karir.
Agar bisa mencapai tujuan di atas, dibutuhkan tenaga, pengetahuan dan prestasi, dan Anda harus tahu bagaimana memanfaatkan ketiganya sebaik mungkin. CIGNA mementingkan kinerja yang tinggi dan menawarkan imbalan yang sepadan dengan prestasi yang Anda tunjukkan. Ada banyak cara menambah pengetahuan, dan Anda dapat mem pelajari caranya lewat Bancassurance & Affinity Academy dengan kurikulum khusus untuk unit Anda.
Strategi Belajar BAA
Di BAA CIGNA, kegiatan belajar diselaraskan dengan apa yang menjadi prioritas utama perusahaan maupun karyawan. Sistem ini menawarkan solusi belajar yang
- memadukan kegiatan belajar dengan pekerjaan
- disesuaikan dengan kebutuhan untuk mendorong karyawan agar mau terus belajar dan memiliki budaya kerja yang mementingkan kinerja yang tinggi
Tim Penyelenggara BAA
Tim BAA yang terdiri atas staf HR & Training Department menyelenggarakan pelatihan tentang empat ketrampilan dan pengetahuan pokok yang dibutuhkan karyawan. Keempat bidang tersebut adalah: nilai yang dianut CIGNA (CIGNA values ), ketrampilan teknis dasar untuk menjalankan tugas ( functional competence ), kepemimpinan ( leadership development program ) serta bisnis umum dan kepatuhan ( basic competence ).
Selain itu, dalam merancang dan mengembangkan kurikulum, menyelenggarakan pelatihan dan mengelola sumber daya manusianya, HR & Training dibantu oleh para manajer dan tenaga ahli.
Menetapkan Proyek yang akan Diselenggarakan
Di BAA CIGNA ada badan penasehat inter nal ( internal advisory board ) yang beranggotakan pimpinan senior dari berbagai departemen di perusahaan yang menyumbangkan pemikiran dan pengalaman. HR bersama dengan badan ini menetapkan pelatihan yang paling menguntungkan bagi perusahaan. Setelah itu secara formal dan seksama dicari tahu program apa saja yang perlu mendapat prioritas selama satu tahun, dan pusat akan mengalokasikan anggaran untuk kegiatan-kegiatan yang mendapat prioritas paling tinggi.
